Puheenjohtajan palsta
Markku Ulmanen
- KVES:n jäsen vuodesta 2020 alkaen
- hallituksen jäsen vuodesta 2021, puheenjohtaja vuodesta 2024 alkaen
- EKL:n Kuopion piirin puheenjohtaja vuodesta 2021 alkaen
- Kuopion Vanhusneuvoston varapuheenjohtaja syksystä 2023 alkaen
- Kuopiolaisten eläkeläisyhdistysten yhteistyötoimikunnan jäsen vuodesta 2023 alkaen.
Yhdistystoiminnan kehittämisen merkitys ja tavoitteet
Yhdistystoiminnan kehittäminen on keskeinen osa aktiivisen ja elinvoimaisen yhteisön rakentamista. Kehitystyöllä varmistamme, että yhdistys pystyy vastaamaan jäsentensä tarpeisiin, houkuttelemaan uusia jäseniä sekä edistämään toimintaansa kestävällä tavalla. Tämä edellyttää sekä lyhyen että pitkän tähtäimen tavoitteiden asettamista ja niiden johdonmukaista toteuttamista.
Lyhyen tähtäimen kehittämiskohteet yhdistyksessämme
1.Palautejärjestelmän kuntoon saattaminen
Jäsenten ja sidosryhmien palautteen kerääminen ja hyödyntäminen ovat perusta yhdistyksemme kehittämiselle. Toimiva palautejärjestelmä auttaa tunnistamaan kehittämiskohteet ja parantamaan toiminnan laatua.
2.Jäsenhankinta
Jäsenmäärän kasvattaminen on elintärkeää yhdistyksemme elinvoimaisuudelle. Aktiivinen ja monipuolinen jäsenhankinta, esimerkiksi tapahtumien, verkostoitumisen ja sosiaalisen median kautta, tuo yhdistykseemme uusia näkökulmia ja resursseja.
3.Vapaaehtoistyön kehittäminen
Vapaaehtoiset ovat yhdistyksemme toiminnan selkäranka. Heidän tukemisensa, kiittäminen ja innostaminen parantavat toiminnan laatua ja sitouttavat uusia vapaaehtoisia mukaan.
4.Viestintä
Avoin ja tehokas viestintä lisää jäsenistömme ja sidosryhmien sitoutumista. Selkeä viestintä yhdistyksen tavoitteista ja saavutuksista parantaa myös sen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta.
Pitkän tähtäimen kehittämiskohteet yhdistyksessämme
1.Varainhankinta
Kestävät rahoitusratkaisut ovat yhdistystoimintamme jatkuvuuden kulmakivi. Varainhankintastrategian kehittäminen, esimerkiksi kumppanuuksien, avustusten ja tapahtumien kautta, takaa taloudellisen vakauden.
2.Edunvalvonta
Yhdistysten tulee varmistaa, että jäsentensä ääni kuuluu yhteiskunnassa. Pitkän aikavälin suunnitelmallinen edunvalvonta tukee yhdistyksemme asemaa ja vaikuttavuutta.
3.Hallitustyöskentely
Hyvin toimiva hallitus on yhdistyksemme menestyksen edellytys. Säännöllinen koulutus, selkeä työnjako ja hallitustyön kehittäminen luovat vahvan pohjan toiminnalle.
4.Tulevaisuuden tarpeiden huomioiminen
Yhdistyksemme on tärkeää arvioida ja ennakoida yhteiskunnan muutoksia ja jäsenistömme tulevia tarpeita. Tämä mahdollistaa toiminnan jatkuvan uudistamisen ja säilyttää sen merkityksellisyyden.
5.EKL:n tarjoamien palveluiden hyödyntäminen
Eläkeliiton keskusliiton tarjoamat palvelut ja tukimateriaalit ovat arvokas resurssi yhdistyksemme kehittämisessä. Näiden mahdollisuuksien aktiivinen hyödyntäminen tukee yhdistyksemme tavoitteita ja resursseja.
Yhteenveto
Kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on rakentaa yhdistys, joka palvelee jäseniämme paremmin, houkuttelee uusia toimijoita mukaan ja vahvistaa asemaamme yhteiskunnassa. Lyhyen tähtäimen toimenpiteet luovat pohjan arjen sujuvuudelle, kun taas pitkän tähtäimen suunnitelmat takaavat yhdistyksemme kestävän kehityksen ja vaikuttavuuden. Suunnitelmallisuus, avoimuus ja jäsenistön osallistaminen ovat avainasemassa onnistuneessa kehitystyössä.
Tiivistelmä
Yhdistystoiminnan kehittämisen merkitys ja tavoitteet
Yhdistystoiminnan kehittäminen varmistaa yhdistyksen elinvoimaisuuden ja kyvyn vastata jäsentensä tarpeisiin. Tavoitteiden asettaminen sekä lyhyelle että pitkälle aikavälille on keskeistä kestävän toiminnan edistämiseksi.
Lyhyellä tähtäimellä yhdistyksessämme panostetaan palautejärjestelmän kehittämiseen, jäsenhankintaan, vapaaehtoistyön tukemiseen ja viestinnän parantamiseen. Näillä toimilla luodaan sujuva arki ja vahvistetaan yhteisön sitoutumista.
Pitkän tähtäimen kehitystyö yhdistyksessämme painottuu varainhankintaan, edunvalvontaan, hallitustyöskentelyn kehittämiseen sekä tulevaisuuden tarpeiden ennakointiin. EKL:n palveluiden hyödyntäminen tukee näitä tavoitteita.
Kehittämistoimien tavoitteena on yhdistys, joka palvelee jäsenistöämme tehokkaasti, houkuttelee uusia toimijoita ja säilyttää merkityksensä muuttuvassa yhteiskunnassa. Suunnitelmallisuus ja avoimuus ovat kehitystyön avaintekijöitä.
Uusi hallitus aloittaa näiden kehittämiskohteiden työstämisen heti alkuvuodesta. Työsarkaa ja haastetta on paljon, sillä hallituksen tulee samalla hoitaa yhdistyksen päivittäisen toiminnan pyörittäminen näiden kehityskohdeiden kanssa. Olemme hallituksessa erittäin luottavaisia siitä, että olemme jatkossa entistäkin vahvempia ja meillä on erittäin hyvin jäsenistöään kuunteleva ja palveleva yhdistys. Tekijöitä kuitenkin tarvitaan vielä lisää, siksi haastan kaikki halukkaat mukaan toimintojemme kehittämiseen.
Hyvää joulun ajan odotusta ja loppuvuotta kaikille jäsenillemme,
Markku Ulmanen
Puheenjohtaja